Syndicalisation : le SYNPHOT vise 5 000 nouveaux membres en trois ans

Fawzou
8 min de lecture

Le SYNPHOT se lance à la conquête de nouveaux adhérents

Le Syndicat national des praticiens hospitaliers du Togo (SYNPHOT) ouvre une nouvelle phase de son développement. L’organisation a lancé, lundi, une vaste campagne de syndicalisation baptisée « Organizing », avec l’objectif d’enregistrer 5 000 nouvelles adhésions sur une période de trois ans.

À travers cette initiative, le syndicat souhaite élargir sa base et renforcer sa représentativité dans le secteur de la santé. Mais le projet ne se limite pas à une simple augmentation du nombre d’adhérents.

Le SYNPHOT ambitionne également de développer une nouvelle dynamique de participation au sein de ses membres et de renforcer durablement la capacité des travailleurs à prendre part à la défense de leurs intérêts professionnels.

L’objectif, à terme, est de donner davantage de poids à la voix des professionnels de la santé et de consolider l’organisation syndicale sur le long terme.

Aller directement à la rencontre des travailleurs

La campagne repose sur le principe de l’« Organizing », une approche qui consiste notamment à aller directement à la rencontre des travailleurs.

L’idée est de sensibiliser les professionnels de la santé à l’importance de l’action collective et de les encourager à rejoindre l’organisation syndicale.

Cependant, la démarche ne s’arrête pas au recrutement de nouveaux membres. Elle vise aussi à favoriser leur participation active aux activités du syndicat et aux actions liées à la défense de leurs droits.

Selon le SYNPHOT, les travailleurs doivent être davantage impliqués dans les décisions et les initiatives qui concernent leurs conditions professionnelles.

Cette approche cherche donc à faire évoluer le rôle des adhérents, en les plaçant davantage au centre de la mobilisation syndicale.

Une stratégie pour renforcer et renouveler le syndicat

Pour le secrétaire général du SYNPHOT, Dr Gilbert Tsolenyanu, cette campagne représente une étape importante dans l’évolution du syndicalisme au Togo.

Il estime que les travailleurs ont un rôle direct à jouer dans la défense de leurs droits et que cette responsabilité ne doit pas reposer uniquement sur les dirigeants syndicaux.

Le projet vise également à assurer le renouvellement progressif des membres du SYNPHOT.

Cette question est importante pour la pérennité d’une organisation syndicale. Une structure qui souhaite conserver sa capacité de mobilisation doit pouvoir attirer de nouveaux adhérents et maintenir l’implication de sa base.

L’objectif des 5 000 nouvelles adhésions constitue donc un indicateur concret, mais la réussite du projet dépendra également de la capacité du syndicat à transformer ces nouvelles adhésions en une participation durable.

Un projet soutenu par des partenaires internationaux

La campagne « Organizing » bénéficie du soutien de l’Internationale des services publics (ISP) et du syndicat nord-américain SEIU.

Ces partenariats doivent permettre au SYNPHOT de profiter d’expériences développées dans d’autres environnements syndicaux.

Le soutien prévu ne concerne pas uniquement les moyens financiers. Une place importante doit être accordée aux échanges entre organisations.

Ces échanges porteront notamment sur les techniques de recrutement, les méthodes d’organisation des travailleurs et les stratégies de mobilisation des adhérents.

L’objectif est de partager des expériences et des pratiques susceptibles d’être adaptées au contexte togolais.

L’ISP mise sur l’expérience du syndicat togolais

Pour l’Internationale des services publics, le choix du SYNPHOT pour porter cette initiative repose notamment sur son implantation dans le secteur de la santé.

L’organisation internationale considère le syndicat togolais comme un partenaire capable de contribuer à la mobilisation des travailleurs autour des enjeux liés aux services publics, particulièrement dans le domaine sanitaire.

La collaboration entre les deux structures ne date pas d’aujourd’hui.

Le bureau régional de l’ISP a été installé au Togo pendant plusieurs années, permettant à l’organisation de suivre l’évolution du SYNPHOT et son développement dans le secteur de la santé.

Selon Charlotte Kalanbani, administratrice du bureau régional de l’ISP, cette connaissance du parcours du syndicat a contribué à renforcer la confiance entre les deux organisations.

L’objectif partagé est notamment de renforcer l’implication des travailleurs dans la défense de leurs droits et dans les réflexions sur l’amélioration des services publics.

L’expérience du SEIU au service du projet

Le partenariat s’appuie également sur l’expérience du SEIU, une importante organisation syndicale nord-américaine.

Son directeur des affaires internationales, Nicholas Allen, a découvert le SYNPHOT lors d’une rencontre organisée à Accra il y a environ un an.

Il s’est notamment intéressé à la capacité du syndicat togolais à réunir au sein d’une même organisation différentes catégories de professionnels du secteur de la santé.

Cette caractéristique présente, selon lui, des similitudes avec l’histoire du SEIU, qui s’est également construit autour du rassemblement de travailleurs issus notamment des services et du secteur de la santé.

À travers ce partenariat, l’accent sera mis sur le partage des méthodes et des expériences plutôt que sur une simple assistance extérieure.

Les échanges entre syndicats doivent permettre de comparer les approches, d’identifier les pratiques efficaces et de renforcer les capacités des organisations impliquées.

Au-delà des chiffres, un défi de mobilisation

L’ambition de recruter 5 000 nouveaux membres en trois ans est importante. Mais le nombre d’adhésions ne sera probablement pas le seul élément déterminant pour mesurer le succès de la campagne.

Le véritable défi sera aussi de maintenir l’engagement des nouveaux membres et de créer une participation régulière au sein de l’organisation.

Une adhésion administrative ne garantit pas automatiquement une mobilisation active. Le SYNPHOT devra donc convaincre les travailleurs de l’intérêt de participer durablement à la vie syndicale.

C’est justement l’un des principes défendus par l’approche « Organizing » : ne pas considérer les travailleurs comme de simples adhérents, mais les encourager à devenir des acteurs de la défense collective de leurs intérêts.

Vers une voix plus forte pour les travailleurs de la santé

Avec cette campagne, le SYNPHOT entend renforcer sa présence et sa capacité de représentation dans le secteur de la santé au Togo.

La réussite de cette stratégie pourrait permettre au syndicat de disposer d’une base plus large et de renforcer sa capacité à porter les préoccupations des travailleurs.

Au-delà de l’objectif des 5 000 nouveaux adhérents, « Organizing » s’inscrit ainsi dans une vision de transformation de l’action syndicale.

Le SYNPHOT veut notamment encourager une plus grande implication des travailleurs, renouveler sa base et s’inspirer des expériences d’autres organisations pour développer ses méthodes de mobilisation.

Les trois prochaines années permettront de mesurer la capacité de cette nouvelle stratégie à attirer de nouveaux membres, mais surtout à installer durablement une culture de participation et d’organisation collective parmi les professionnels de la santé.

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